“这次培训让我对数字化有了更深的理解，老师还手把手教我制作了一个RPA应用，真是太实用了！”2月17日，刚入职半年的国网龙海区供电公司新员工小黄对公司举办的2023年度数字化转型与实践应用培训班赞不绝口。
据悉，今年来，该公司聚焦“两个提升”，持续优化数字化人才培养方案，分层分级培养数字化专家型、专业型、应用型人才，着力打造良好的数字化人才梯队，提升公司数字化发展水平。一是数字赋能，青年先行。开展的数字化转型与实践应用培训班以近三年入职员工为重点对象，涵盖各部门、基层供电所共60余人，采用“理论讲解+案例分解+实操疏解”三维贯通的方式，让参培人员快速掌握数字化工具的应用。二是联队竞争，比学赶超。根据业务协同紧密程度，按部门进行分组联队，实现数字化与业务链紧密集合。各联队在日常工作过程中制作并上架的数字化应用工具，将折算为联队积分，作为数字化人才评选、执规奖惩的重要依据。三是互动讲堂，教学相长。依托公司劳模工作室，在工作之余开展数字化专题研讨活动，各联队轮流分享数字化应用案例，实现教学相长。公司定期发布一个应用需求，开展各联队“微竞赛”，实现以赛促学。
下一步，国网龙海区供电公司将持续做好数字化人才培养，进一步普及员工数字化意识，提升员工数字化素养，为公司提升数字化发展水平打好基础桩。同时，该公司按照“人才+案例”的要求，打造适应公司发展需要的数字化人才队伍，开发更多成功的数字化案例，助力减负赋能，推动数字化转型发展。（林凯 陈志清）
